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加气混凝土企业进行设备管理的方法如下：
1、企业管理的基本职能是计划、组织、控制和激励。
2、正确处理工艺管理工作和全面质量管理工作的关系。
⑴在保证产品质量上的一致性。
⑵在加强现场管理上的一致性。
⑶在改进和提高产品质量上的一致性，提高产品的制造质量，不仅要靠工人的操作熟练程度，而且要依靠不断改进和提高工艺技术水平和管理水平。
⑷质量标准和质量意识上的一致性。
3、工艺管理和全面质量管理不能相互代替。
4、生产现场关键工序质量控制点是工艺管理和全面质量管理交叉、融合的典型表现。
5、工艺管理要借鉴全面质量管理的科学思想、理论和方法，提高工艺管理的水平。
6、建立起健全、统一、有效的工艺管理体系。执行“三按”，既按标准、按设计、按工艺。“三定”，即定机、定人、定工种。使工艺纪律有明显好转，建立起文明生产次序，消除因工艺管理不善而造成的产品质量问题。 |
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